3月2日上午，四川县域企业家委员会高级顾问、省水电集团原党委书记、董事长张忠孝带队赴四川依贝智能装备有限公司调研座谈，通江县人大常委会主任刘显卫、企委会秘书长侯佳、四川省送变电建设有限公司董事长仲应贵、成都品元投资管理有限责任公司董事长何波、四川春蓉鑫泰公司总经理谷春生、西南商报总编冯国平、四川国光园林科技有限公司、四川依贝全国负责人郭旺，依贝农机董事长张杰、依贝农机总工程师杜易洲、国光园林销售负责人荆万伦等陪同调研。        依贝农机董事长张杰向考察团做介绍，四川依贝智能装备有限公司是由四川国光园林科技有限公司2021年战略投资一百科技组建而成，国光园林团队始建于1996年,原为国光股份(股票代码:002749)园林事业部，2020年11月从国光股份剥离,组建为四川国光园林科技有限公司(以下简称:国光园林科技）。目前依贝作为国光园林全资子公司，是一家集研发、制造、销售、服务为一体的工业级新能源设备品牌运营商。其前身一百科技公司，于2010年在上海成立研发中心，2014年在成都成立研发中心，在丘陵地区农机领域具有先进发展经验。         考察团一行先后参观了国光作物调控技术研究院、古树名木保护研究所、依贝智能农机展示厅等，张杰为考察团准备了新动能园林机具现场体验，并随后举行了现场座谈会。        郭旺致欢迎词并谈到，国光公司作为上市企业，多年来服务中国三农发展，致力于研发中国人自己的农机，与发达国家相比，我们前期存在技术攻坚难、原料成本贵、成品价位高等问题，而与之对应的是，四川丘陵地区的农产品产值低、劳动成本高、农村空心化。如何提高丘陵地区农民生产力、提高农产品产值、为市场做增量，需要依贝农机这样的本土企业进一步创新服务方式，进而实现农机高质量发展。        依贝公司技术总工杜易洲向与会代表做介绍，从依贝研发经过、创新思想、坚持原则等方面进行了分享，并简要分析了油改电园林机具代替传统工具的趋势。荆万伦表示，希望有更多机会让老百姓感受体验依贝产品，同步建立更好的宣传平台，实现丘陵地区智慧农机高质量发展。刘显卫、仲应贵、何波、侯佳、冯国平等考察团代表分别在会上发言，并提出切实有效的建议。

       张忠孝总结到，艰难困苦，玉汝于成。依贝农机，在张杰同志的带领下，走过了一条创立、发展、巩固、提高的艰辛历程。作为一家创新型企业，去年实现了年销售2000多万，年创税180多万，年利润400多万，人均月工资8000多元的成绩。他勉励依贝，道路曲折，前途光明。特别是年轻一代，志在天下，闯荡四方，自强不息，忘我劳动，创造奇迹。优胜劣汰，千古定律。

 

       市场经济，从本质上讲它是一种竞争经济，市场不相信眼泪，不同情弱者，也不听命于长官意志。始终遵循的是从林法则，依贝农机要发展，其中市场是前景，销售是动力，产品是关键，技术是保证，管理是核心。＂农业的根本出路在于机械化＂。2021年全国农机保有量2.04亿台，其中：大型9.86万台，增加18.9％；中型31.31万台，增长了4.1％；小型18.7万台，增长了2.2％。总动力达到10.71亿千瓦。出口达到64.29亿美元，增长28％。可以说成绩裴然。但是，也必须看到整个农业机械化水平与发达国家相比仍有不小差距，还严重地存在着小、散、乱、弱的弊端，种类多，精品少；厂家多，骨干少；布局分散，整合度低；品种单一，配套不足；有的以小标大，套取财政补贴。这些都急需整改，必须总体规划，加大投入，注重研发，增加出口，配套成龙，全面发展，方有前途。农机发展要深化改革，整合资源，实出重点，科技攻关，转变机制，集约经营，在种管收藏各个环节配套推进，占领世界农机至髙点，才能有效地提高土地利用率、粮油生产率、劳动生产率、机械普及率，把饭碗端在14亿中国人自己的手上，永远不受制于人。 

 

       智慧农机小中大，行走天下都不怕。实施乡村振兴战略，离不开农业科技的支撑，在政府的主导下各农业机械企业、科研单位，进一步开展农业创新型技术研究，从政策上为本土企业争取创新发展支持，在解决我国农机瓶颈技术的同时，提升农业生产效率和市场竞争能力，提高农机装备作业效率和智能化水平，推动农业转型升级。